Dans un secteur aussi exigeant que l’industrie pharmaceutique, chaque optimisation de processus peut représenter un gain précieux en efficacité, en qualité et en rentabilité.
C’est le défi relevé par B2C Engineering auprès d’un laboratoire international souhaitant augmenter le nombre de lots produits par campagne. Pour y parvenir, il était indispensable de repenser les étapes de préparation de production, tout en garantissant une conformité stricte avec les standards qualité.
B2C Engineering a accompagné le client dans la modification des modes opératoires de son système M.E.S. (Manufacturing Execution System) Siemens Simatic IT eBR. Objectif : réorganiser les tâches de préparation, remplacer des tests automatisés par des inspections visuelles pilotées par le M.E.S., et simplifier les opérations pour les équipes terrain.
Grâce à une approche rigoureuse — analyse, développement, documentation, validation et formation — le projet a été mené en seulement 3 semaines.
Les bénéfices ? Un gain de temps sur les processus, une réduction des erreurs humaines, une meilleure traçabilité et une mise en production plus rapide des lots.
📥 Téléchargez cette étude de cas pour découvrir comment une intervention ciblée sur le M.E.S. peut transformer la performance opérationnelle d’un site pharmaceutique.
